樹正確“三觀”，構(gòu)建“三型”企業(yè)品牌新形象
8月6日至7日，中國電信長沙分公司召開落實“三型企業(yè)”研討會，深入分析當(dāng)前存在的短板與不足，明確下階段重點工作突破方向，為確保全年工作任務(wù)高質(zhì)量完成、同心同德落實長沙分公司三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)夯實了基礎(chǔ)。
長沙分公司副總經(jīng)理肖勁風(fēng)以《志存高遠(yuǎn)砥礪前行，落實“三型企業(yè)”推動高質(zhì)量發(fā)展》為題做主題報告。分享了催人奮進(jìn)的百年長電發(fā)展史，鼓勵黨員干部立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時代潮頭，用戰(zhàn)略眼光看事、戰(zhàn)略思維想事、戰(zhàn)略布局成事，謀定后動，一往無前。同時圍繞“四個領(lǐng)先”，就如何落實“三型企業(yè)”，提出了進(jìn)一步要求：一是在發(fā)展領(lǐng)先方面，要始終堅持雙輪驅(qū)動，規(guī)模與價值并重，在業(yè)務(wù)、管理和運營等方面持續(xù)推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時借助產(chǎn)品創(chuàng)新拉動規(guī)模發(fā)展；二是在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先方面，要注重800M重耕效能，不斷優(yōu)化無線網(wǎng)絡(luò)能力，提升營維協(xié)同和農(nóng)村裝維服務(wù)能力；三是在服務(wù)領(lǐng)先方面，要持續(xù)提升產(chǎn)品、流程的優(yōu)化和交付能力，對內(nèi)提升企業(yè)服務(wù)基層和員工的能力；四是在能力領(lǐng)先方面，要優(yōu)化創(chuàng)新組織流程，夯實高質(zhì)量隊伍根基，提升三率價值運營，強化安全生產(chǎn)紅線意識，增強黨組織政治功能。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門主要負(fù)責(zé)人圍繞各自工作領(lǐng)域，就如何落實“三型企業(yè)”談?wù)J識、談想法，找問題、列目標(biāo)；同時，就安全生產(chǎn)、反詐工作、FTTR發(fā)展、申訴壓降等企業(yè)當(dāng)前重要課題進(jìn)行了研討。