11月30日下午，珠海電信分公司組織召開2023年春促動員暨行業場景化營銷專題學習會議。任強副總經理出席會議，政企客戶部、解決方案中心負責人，各區分領導、區分包區團隊總監、包區團隊及相關人員等60人通過線下及電視電話會議同步接入的方式參會。
政企部負責人張路一對“產數深耕，領行業轉型；極致融合化，提客戶價值”為主題的2023年政企線春促動員暨行業場景化營銷專題學習展開詳細介紹。張路一回顧了秋收行動中標品沖鋒、大單領航、顆粒歸倉工作的完成情況。隨后進行春促動員暨場景化營銷專題學習，明確“聚焦場景、規模突破、持續深耕”三大行動為牽引的春促作戰總視圖，落實“無場景不營銷，集中優勢兵力重點突破”的行業場景化營銷落地。
政企部各行業總監分別從細分行業出發，帶領政企條線人員開展行業場景化營銷專題學習。政法要客行業總監李先志提出總目標是聚焦欠費回收重點工作，聚焦視聯網和長城寬帶兩項重點任務開展場景化營銷。數字政府+智慧城鄉行業總監左倫細致分析了數字政府、農業農村、主建、應急的重點標品和大單落實推進。工業行業總監龔忻重點從云電腦和數字化平臺對工業行業場景化營銷做分享。金融行業總監魏潔從金融行業四大標品、一個平臺出發，協同區分決勝產數新航道。衛健教育行業總監張綠島主推通過“搶占云網藍海，促標品大單雙提升”進行場景化營銷。文宣行業總監曾妍珺經理從錨定4個重點場景、兼顧3個主要目標對文宣行業重點視圖展開介紹。
任強副總經理從四個方面做工作要求：一是做好復盤，針對2022年政企經營的短板、困難、市場空間進行全面復盤，重點聚焦雙線、移動等占比高的業務進行回顧和總結；二是加強縱向一體化，關注各行業的場景化規模復制落實；三是提前布局，對明年的人員隊伍，商機轉化、產數空間等各項內容做好布局；四是抓基礎管理，加強對走訪、客情、客戶三畫像、商機項目的管理。
接下來，珠海政企將秉持“一個珠海，一個政企，共同奮斗”的理念，聚焦產數深耕、提升客戶價值，一切為了收入、一切為了贏單，做好各項工作的執行穿透！（嚴嘉）