4月6日上午，珠海分公司召開(kāi)二季度營(yíng)銷部署會(huì)，全面布置安排二季度全渠道營(yíng)銷工作。高宏總經(jīng)理、任強(qiáng)副總經(jīng)理、黃少波副總經(jīng)理出席會(huì)議。

　　會(huì)上，銷售部、政企部分別對(duì)一季度營(yíng)銷工作執(zhí)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)二季度總體工作及各渠道重點(diǎn)營(yíng)銷項(xiàng)目作部署安排。任強(qiáng)副總經(jīng)理、黃少波副總經(jīng)理分別對(duì)政企、公眾渠道的執(zhí)行落實(shí)提出具體工作要求。

　　會(huì)上，高宏總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，二季度作為基本面經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)折戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，要上下一心，相向而行，全面落實(shí)。一是要抓好細(xì)節(jié)，緊盯積分，對(duì)標(biāo)茂名、清遠(yuǎn)等標(biāo)桿地市，圍繞月度發(fā)展積分及凈增積分的目標(biāo)抓實(shí)做細(xì)；區(qū)縣分公司要改變工作作風(fēng)，關(guān)注執(zhí)行細(xì)節(jié)，轉(zhuǎn)變粗放式的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)基本面經(jīng)營(yíng)的精細(xì)化，這是影響到珠海分公司未來(lái)幾年發(fā)展的重要大事。二是要存增并舉，一季度存量經(jīng)營(yíng)工作在價(jià)值提升方面仍有空間。二季度要統(tǒng)一行動(dòng)，持之以恒，圍繞價(jià)值提升開(kāi)展存量經(jīng)營(yíng)，不能浪費(fèi)產(chǎn)品、資源和來(lái)之不易的營(yíng)銷機(jī)會(huì)；在增量發(fā)展上核心是加強(qiáng)渠道建設(shè)，各區(qū)分公司要加強(qiáng)渠道拓展提能，發(fā)揮包區(qū)店和裝維經(jīng)理的渠道能力，要進(jìn)一步盤活和提升運(yùn)營(yíng)、隨銷協(xié)銷能力，發(fā)揮出應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。三是要抓住政企發(fā)展的機(jī)會(huì)，把握良機(jī)，一抓到底。新發(fā)展形勢(shì)下，除了政務(wù)、公安等傳統(tǒng)項(xiàng)目外，其他行業(yè)也有很大的業(yè)務(wù)發(fā)展合作空間，但客戶經(jīng)理在聯(lián)系客戶的頻次、層次等方面都存在很大不足，區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭多跑客戶，挖掘商機(jī)，；在政企發(fā)展中要加強(qiáng)生態(tài)鏈合作，打造政企生態(tài)渠道鏈條并充分發(fā)揮作用，相互借力共同發(fā)展。

　　此次部署會(huì)作為二季度營(yíng)銷工作全面啟動(dòng)的起始時(shí)點(diǎn)，市、區(qū)各部門各渠道立即行動(dòng)起來(lái)，錨定目標(biāo)，全員上陣，精準(zhǔn)發(fā)力，為努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展的新突破而奮戰(zhàn)！